價值考核
增量價值為導向，利潤獎金為核心
導師:劉峻愷（企業績效研究院院長）
課程核心內容
特色：落地—簡單、粗暴、有效

核心精髓：增量價值為導向

                  利潤獎金為核心




價值點

改變員工身份：通過薪酬考核激勵機制，使得企業和員工之間，從雇傭關系變成合伙人關系；

降本增效：分錢前提是分責。透過責權利對等機制，大幅降低成本，同時，大幅度提升成本；


體系規范：透過組織架構、崗位職責、有效授權、晉升淘汰、薪酬考核、主營業務流程等基礎管理體系的規范，使得企業從人治逐步過渡到法治。