情境領導力
進一步促進組織績效提升的管理辦法！
導師:徐翔（講師）
課程核心內容
S（Situation）：情境呈現（球場狀況和球手狀況）

C（Cause）：原因分析（分析球場布局，球洞設置，球手的資源）
P（Program）：解決方案（球桿選擇、擊球順序、擊球）

價值點

1. 讓我們學會如何管理自我與影響他人；

2. 幫助我們取得立竿見影的團隊管理效能；
3. 使我們在特定的工作情境下，做得比原來更好；
4. 幫助我們效率更高，心想事成；
5. 使我們更快成為百萬年薪級職場金領價值的一條捷徑；
6. 它的方法也可以應用于生活中，并很容易舉一反三。